sábado, 6 de febrero de 2010

Tendencia en redes sociales

De acuerdo a un estudio privado, plataformas como Facebook duplicaron en cantidad de miembros en 2009; el servicio creado por Mark Zuckerberg estima que llegará a a los 400 millones de integrantes en las próximas horas
El número de usuarios de al menos una red social se ha duplicado en 2009, pasando del 45 al 81 por ciento de los usuarios de Internet, según concluye el segundo observatorio de redes sociales , elaborado por la agencia especializada en nuevas tecnologías The Cocktail Analysis , basado en 1565 encuestas y 6 grupos de discusión.
Según el estudio, el número medio de redes sociales a las que pertenece un usuario ha pasado de 1,7 en 2008 a 2,3 en 2009. Así, el 64 por ciento de los encuestados utilizaron Facebook , frente a un 13% en 2008.
Mientras tanto, una de las redes sociales más populares en España, Tuenti , pasó de un 12 a un 33 por ciento respecto al año anterior. Flickr y Twitter , por su parte, son más minoritarias: las usan el 10 por ciento de los encuestados.
Y Fotolog , Hi5 y MySpace presentan considerables tasas de abandono, y destaca que el 45 por ciento de las cuentas abiertas en redes sociales por los usuarios no están utilizándose actualmente. Asimismo, señala que el Windows Live Messenger aún persiste como una importante herramienta de comunicación complementaria: el 68 por ciento de los encuestados son usuarios del servicio.

Fuente: La Nación

martes, 12 de enero de 2010

10 razónes del por qué de la gestión de asuntos



El issues management provee fundamentos para las decisiones empresariales y estatales relacionadas con las inversiones, la competitividad, las regulaciones y el fomento de las capacidades científicas y tecnológicas, etc.

La percepción del futuro, las decisiones estratégicas y el compromiso conjunto son tres resultados de la acción del issues management.
Algunas de las razones por las cuales realizar este tipo de estudio son las siguientes:

  •     1) Para maximizar las ganancias a partir de factores externos y decisiones tomadas con anterioridad.
  •     2) Para maximizar las ganancias sobre las inversiones a futuro.
  •     3) Para bajar la incertidumbre y minimizar las pérdidas asociadas a sucesos externos.
  •     4) Para reducir los efectos de competidores externos.
  •     5) Para predecir demandas con fines productivos.
  •     6) Para predecir demandas de los RR.HH.
  •     7) Para asegurar los medios necesarios sobre demandas internas o externas.
  •     8) Para desarrollar planes de la organización.
  •     9) Para accionar y no (RE)accionar, sobre políticas públicas que afecten a la compañía.
  •     10) Para incorporar tecnología que aumenten la productividad de la empresa

Asimismo, los análisis sobre los issues pueden realizarse con distinto grado de profundidad en función de la maduración de la empresas, su necesidad, de la oferta y de la demanda de sus productos, es decir, del funcionamiento del respectivo sistema de innovación.